Leadership Module

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Viele gute Gründe für unsere gut durchdachte Leadership-Module!

Der Weg zur Führung ist kein Sprint, sondern ein gut geplanter Marathon – mit Phasen der Selbstreflexion und der Fähigkeit, sich auf unternehmerische Ziele zu fokussieren!

Die Guten Gründe

In einer dynamischen Umgebung, in der Führungskräfte oft wie Akrobaten agieren müssen, bieten unsere Leadership-Module eine stabile Basis, um das Gleichgewicht zu wahren. Die Verbindung von strategischer Ausrichtung und persönlichen Kompetenzen ist von entscheidender Bedeutung. Ohne die Fähigkeit, ein Team zu inspirieren und fundierte Entscheidungen zu treffen, wird man ein gut informierter Einzelgänger bleiben.
Unsere Module vereinen wichtige theoretische Aspekte mit dem praktischen Alltag einer Führungskraft. Die Leadership Workshops werden ausschließlich von Dozenten mit mehr als 20 Jahren erfolgreicher Führungserfahrung in Klein-, Mittel- und Großunternehmen und Erwachsenenbildung durchgeführt.

Unser Netzwerk

Auch die Fokussierung auf Networking und Kooperationen ist von außerordentlicher Bedeutung. In der modernen Geschäftswelt können die richtigen Verbindungen oft entscheidender sein als detailliert ausgearbeitete Geschäftsprozesse, die mit fehlendem Fingerspitzengefühl nicht durchführbar sind. Mit der Teilnahme an unseren Leadership-Modulen erhalten Sie Zugang zu dem Lead:Camp Netzwerk von über 170 Führungskräften, die Sie auch nach Abschluss des Programms fachlich unterstützen.

Ihre Zufriedenheit

Die Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Optimierung der Programminhalte an die individuellen Bedürfnisse unserer Teilnehmer reflektieren unser Engagement für Exzellenz und Zufriedenheit. Es ist vergleichbar mit einem maßgeschneiderten Anzug, der nicht nur gut aussieht, sondern Sie auch optimal auf praktische Herausforderungen vorbereitet. Wenn Sie bereit sind, in Ihre Führungskompetenzen zu investieren, sind die Leadership-Module ideal für Sie.

MODULE

Geniessen Sie  Theorie und Praxis  betens kombiniert

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MODUL 1 : Erfolgreiche Führung in der Praxis

Dauer: 3 Tage
Kosten: 1.499,00 Euro zzgl. MwSt

In drei Tagen werden Sie Ihre Leadership-Kompetenzen verbessern und die Sicherheit gewinnen, auch in besonderen Situationen Ihre Autorität zu wahren. Sie beschäftigen sich mit Themen wie Personaleinsatzplanung, Mitarbeitergesprächen oder Mitarbeitermotivation. Zudem erhalten Sie wertvolle Erkenntnisse über die psychologischen Aspekte der Menschenführung im Hinblick auf Ihre eigene Außenwirkung. Es mag sein, dass der Ausdruck „Führungsstile“ mittlerweile oberflächlich erscheint, doch mit der richtigen Taktik in den besonderen Situationen des betrieblichen Alltags lassen sich unternehmerische Ziele effektiver verwirklichen.
Sie erhalten wertvolle Ratschläge, um Ihre Souveränität zu bewahren und durch Coachingprinzipien in der Führung Mitarbeiter zu motivieren und zu fordern.
Nach drei Tagen werden Sie in der Lage sein, Vertrauen und Delegation in Einklang zu bringen, um Ihren Alltag strukturierter zu gestalten.

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MODUL 2: Selbst-, Change- und Konfliktmanagement

Dauer: 3 Tage
Die flachen Hierarchien in New-Leadership-Modellen geben Teams wie Führungskräften mehr Verantwortung – und mehr Aufgaben. Effizientes Selbst- und Zeitmanagement bilden essenzielle Bestandteile neuer Führungskulturen. Hinzu kommt die Fähigkeit zum Delegieren mit einer Balance von Vertrauen und Kontrolle. An den 3 Tagen dieses Seminars befassen Sie sich außerdem damit, wie Sie Veränderungen wirkungsvoll initiieren und steuern. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitergespräche motivierend führen und wie Sie ein wirkungsvolles Netzwerk aufbauen.
Effizientes Selbst-, Zeit- und Stressmanagement
Netzwerkaufbau und -pflege: Dos & Dont´s
Veränderungen wirkungsvoll initiieren und steuern: die 8 Stufen erfolgreichen Changemanagements
Mitarbeitergespräche zielgerichtet und motivierend führen
Auch schwierige Gespräche sicher meistern: 5 Konfliktlösungsstrategien und ihr adäquater Einsatz
Trainieren realer Situationen im Business-Theater

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MODUL 3: Teambuilding und Performance

lnterdisziplinäres Arbeiten in Teams mit unterschiedlichsten Kompetenzen und Charakteren wird mehr und mehr zu einem unverzichtbaren Bestandteil unternehmerischen Erfolges. Zu den lnhalten dieser beiden Seminartage gehören unter anderem:

  • „Der Happiness-Faktor“: Sich selbst und andere motiv-gerecht zur Bestleistung führen
     
  • „Ohne Wertschätzung – keine Wertschöpfung“ – positives Feedback, Ermutigung als Treibstoff der Leistungssteigerung
     
  • KPI und andere Methoden zur Leistungsmessung und -beurteilung
     
  • Team-Rollen nach Belbin: Den richtigen Menschen am richtigen Platz
     
  • Positive Team-Dynamiken und Synergien erzeugen
     
  • Exkurs: Führen aus der Distanz – lnterkulturelle und verteilte Teams erfolgreich führen
     
  • Trainieren realer Situationen im Business-Theater

lm Anschluss an das New Leadership Programm haben Sie die Möglichkeit, sich bei lhrer neuen Führungsaufgabe vertraulich weiter coachen zu lassen.

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MODUL 4: EINZELCOACHING

Dauer: 1 Tag oder optionale inhouse Begleitung

Auf Basis wissenschaftlich geprüfter Verfahren ermitteln wir Ihre individuellen Persönlichkeitspräferenzen, Werte und Stressfaktoren. Gemeinsam mit Ihrem Coach reflektieren Sie Ihre einzigartigen Stärken und Potenziale. Und Sie entwickeln konkrete Entwicklungsziele für die sukzessive Weiterentwicklung Ihrer Führungswirkung und -fähigkeiten.

Termine: individuell zu vereinbaren

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Bildungsgutschein, weil AZAV akkridiert
Zertifikat, weil AZAV zertifiziert
Bildungsurlaub + Hinweise zum Bildungsurlaub, der jährlich gesammelt werden kann

Sebastian Zamasz