Projektmanagement
mit Change-Effekt
Dieses Seminar bietet eine umfassende und praxisnahe Einführung in das Projektmanagement mit Change Management Akzenten, zugeschnitten auf die Bedürfnisse von Unternehmensberatern und Projektmanagern.
Unsere Definition
Das Projektmanagement umfasst die systematische Planung, Organisation und Steuerung von Ressourcen, Prozessen und Aufgaben, um spezifische Projektziele innerhalb eines definierten Zeit- und Budgetrahmens zu erreichen. Das Initiieren, Planen, Ausführen, Überwachen und Abschließen von Projekten erfordert Methoden und Techniken, um Qualität, Zeit und Kosten zu kontrollieren. Das Projektmanagement zielt darauf ab, die Anforderungen der Stakeholder zu erfüllen und den Projekterfolg zu gewährleisten.
Tauchen Sie ein in die Welt des Projektmanagements und erlernen Sie die essenziellen Grundlagen, um Projekte erfolgreich zu steuern. Durch den Einsatz dieser mächtigen Methode können selbst die komplexesten Aufgaben in geordnete Bahnen gelenkt und effizient bewältigt werden. Entdecken Sie, wie Sie Projekte von der Planung bis zur Umsetzung zielgerichtet und souverän managen.
Unser Konzept
Projektmanagement nach DIN ISO umfasst mehrere Phasen von Projekten gemäß international anerkannten Standards. Es bietet eine strukturierte Herangehensweise, um Projekte effizient und effektiv abzuwickeln. Wir sind bestrebt, Ihnen eine praxisorientierte Herangehensweise zu vermitteln und Sie sicher in Ihre ersten Projekte zu führen.
Grundbegriffe:
Die Grundbegriffe des Projektmanagements umfassen definierte Konzepte und Terminologien, die das Verständnis und die Kommunikation innerhalb von Projekten erleichtern.
Phasen verstehen und erfolgreich nutzen:
Ein Projekt gliedert sich in verschiedene Phasen: Initiierung, Planung, Durchführung, Überwachung und Abschluss. Das Verständnis und die effiziente Nutzung dieser Phasen sind essenziell für den Projekterfolg.
Projektteams bilden, führen und auflösen:
Erfahren Sie, wie man erfolgreiche Projektteams aufbaut, sie effektiv führt und nach Projektabschluss wieder auflöst, um die Teamdynamik optimal zu nutzen.
Konzeptentwicklung mithilfe möglicher Methoden:
Lernen Sie, wie Sie Konzepte entwickeln können, indem Sie unterschiedliche Methoden anwenden, die den kreativen Prozess unterstützen und strukturieren.
Planungsstrategien praxisorientiert einsetzen:
Erfahren Sie, wie Sie Planungsstrategien in der Praxis einsetzen, um Projektziele effizient zu erreichen und Risiken zu minimieren.
Controlling und Steuerung in schwierigen Phasen:
Entwickeln Sie Fähigkeiten, um Projekte auch in herausfordernden Phasen zu kontrollieren und zu steuern, um den Überblick zu behalten und Probleme rechtzeitig zu lösen.
Projekt erfolgreich abschließen und neue Standards definieren:
Erlernen Sie, wie Sie ein Projekt erfolgreich abschließen und dabei neue Standards setzen, die für zukünftige Projekte genutzt werden können.
Unser Praxisteil: Best Practice Evaluierung:
Analysieren und bewerten Sie bewährte Verfahren, um kontinuierliche Verbesserungen in Ihren Projekten zu erzielen. Die Teilnehmer werden jeweils ein Projekt pro Tag als Gruppenarbeit erarbeiten.
Daten und Fakten
Der Kurs findet beim Bildungsträger inlingua ® MK statt!
Zielsetzung: Die Teilnehmer werden befähigt, Projekte effizient zu planen und zu steuern, während sie gleichzeitig Change Management Aspekte berücksichtigen. Sie lernen, wie sie die drei Phasen (Unfreezing, Changing, Refreezing) in ihre Projektmanagement-Prozesse integrieren können, um Veränderungen erfolgreich zu gestalten.
Kosten:
1.690,00
€
2.011,10 € inkl. 19% MwSt.
Formen:
Präsenz/Online Hybrid
3 Tage
Montag, 17.03.2025
: 09:00 — 17:00 Uhr
Dienstag, 18.03.2025:
09:00 — 17:00 Uhr
Mittwoch, 19.03.2025:
09:00 — 17:00 Uhr
Ort:
STANDORT ISERLOHN
In der Bredde 37
58636 Iserlohn
Vorkenntnisse:
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Zielgruppe
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement, Unternehmensberater und Projektmanager.
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