Autor: leadseza

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Der Einfluss von Leadership auf die Mitarbeiterfluktuation

Eine gesunde Mitarbeiterfluktuation bewegt sich in der Regel zwischen 8-12% pro Jahr. Diese Rate ermöglicht es Unternehmen, frische Ideen und neue Fähigkeiten zu integrieren, während gleichzeitig eine stabile Kernbelegschaft erhalten bleibt. Eine moderierte Fluktuation kann von Vorteil sein, da sie Veränderungsprozesse fördert und das Unternehmen agiler macht. Allerdings ist es entscheidend, dass Unternehmen die Fluktuationsrate…
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Mai 17, 2025 0

Mental-Health auf der Führungsebene

Frau Beek, die CPO von Statista, hat die neuesten Erkenntnisse aus der Arbeitswelt veröffentlicht, in der Hoffnung, die Unternehmer zu sensibilisieren. In meinen Kursen wird mir häufig mitgeteilt, dass der Krankenstand jährlich in die Höhe katapultiert wird, aber die Hintergründe eher der Einstellung der Mitarbeiter zur Arbeit zugeordnet werden. Ausnahmen bestätigen in diesem Fall die…
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Mai 7, 2025 0

Zuverlässigkeit überholt Teamarbeit! 

Wie Mark Twain bemerkte: „Der geheime Ursprung des Erfolgs ist Zuverlässigkeit.“ Peter Drucker ergänzte diesen Gedanken: „Effizienz ist, Dinge richtigzumachen; Effektivität ist, die richtigen Dinge zu machen.“ Beide Zitate betonen die Bedeutung von Zuverlässigkeit im Zusammenspiel von Klarheit und Effizienz. Appell an Eigenverantwortung oder klare Unternehmenskultur? Klare Auftragsklärung, nachvollziehbare Übergabepunkte und konsequentes Aufgaben-Tracking bieten eine…
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Mai 6, 2025 0

Operative Aktion statt Strategie

… Warum Führung in Flammen steht! Haben Sie jemals beobachten können, dass Abteilungsleiter mehr als Teamleiter agieren, Teamleiter als Mitarbeitende erscheinen und Betriebsleiter den Eindruck vermitteln, sie seien hauptberufliche Feuerwehrleute? Das ist leider der turbulente Alltag vieler Unternehmen! Haben Sie sich schon einmal gefragt, welche Gründe es geben könnte und warum keine Abhilfe geschaffen wird?…
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Mai 4, 2025 0

Manipulation oder Selbsttäuschung

Menschen täuschen aus unterschiedlichen Gründen: um ihre sozialen Beziehungen zu schützen, um soziale Kontakte zu pflegen oder um materielle oder emotionale Vorteile zu erlangen. In der Psychologie wird angenommen, dass Täuschung evolutionäre Wurzeln hat und als Überlebensmechanismus fungiert. Die Selbsttäuschung ist ein weiteres interessantes Phänomen, bei dem Individuen sich selbst über ihre wahren Motive oder…
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Mai 1, 2025 0

Assessment Center Methoden

Im heutigen dynamischen Arbeitsmarkt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, die besten Talente zu identifizieren und für sich zu gewinnen. Die Auswahl der richtigen Kandidaten ist entscheidend, um langfristigen Erfolg und Wachstum sicherzustellen. Eine bewährte Methode, um diesen Auswahlprozess zu optimieren, ist das Assessment-Center. In diesem Blogeintrag werfen wir einen genaueren Blick auf das Assessment-Center als…
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Februar 14, 2025 0

Ursachen-Wirkungs-Prinzip

Die Arbeitswelt unterliegt einem ständigen Wandel, der sowohl von den Unternehmen als auch vom Management und den Mitarbeitern Flexibilität erfordert. Die Rationalisierungsmaßnahmen, die auf den ersten Blick abschreckend erscheinen, sind in der Regel eine notwendige Maßnahme, um ein Unternehmen zukunftsfähig zu gestalten. Eines der wichtigsten Leitwörter eines Unternehmens ist nämlich die Standortsicherung. Begleiten Sie mich…
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Dezember 13, 2024 0

Mikromanagement – die „Helikopter“-Führung

Mikromanagement beschreibt eine Führungsmethode, die sich durch intensive Kontrolle, übermäßigen Perfektionismus und ständige Intervention des Vorgesetzten auszeichnet. Der Manager splittet jede Aufgabe in kleine Einheiten und gibt präzise Anweisungen zur Durchführung seiner gewünschten Lösung, während er die Mitarbeiter permanent überwacht und bei jeder sich bietenden Gelegenheit eingreift. Es bleibt dem Team keine Möglichkeit zur Eigeninitiative…
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November 27, 2024 0

Quiet Quitting: Ursachen und Auswirkungen der inneren Kündigung

Führungskräfte kündigen innerlich oder sogar ganzheitlich aus verschiedenen Gründen, die meist weniger mit der Arbeit selbst als vielmehr mit den Bedingungen, der Kultur und der persönlichen Zufriedenheit einhergehen. Frederick Herzbergs 2-Faktoren-Theorie ist ein bekanntes Modell der Motivationstheorie, das ermöglicht, Motive der menschlichen Verhaltensweisen zu verstehen, um insbesondere Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz zu motivieren. Die Motive der…
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November 24, 2024 1

Emotionale Führung mit EQ

Der Schlüssel zu erfolgreicher Teamarbeit In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist die Fähigkeit, emotional intelligent zu führen, wichtiger denn je. Emotionale Intelligenz (EQ) bezieht sich auf die Fähigkeit, die eigenen Emotionen und die Emotionen anderer zu erkennen, zu verstehen und zu steuern. Führungskräfte, die EQ in ihre Führungsstrategie integrieren, schaffen ein produktives und harmonisches Arbeitsumfeld.…
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November 5, 2024 0
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