Beschreibung

Der Im dritten Band der zwölfteiligen Buchreihe „LEADERS LIFE-BALANCE“ wird die komplexe Welt der zwischenmenschlichen Kommunikation beleuchtet. Das Werk lädt Sie ein, sich auf eine intellektuelle Reise durch die theoretischen Grundlagen bedeutender Kommunikationsmodelle zu begeben – von Schulz von Thun’s Kommunikationsquadrat bis hin zur tiefgreifenden Transaktionsanalyse. Doch es geht um mehr als nur das Verständnis dieser Modelle; es ist eine Aufforderung, auch die eigene Kommunikationsweise kritisch zu hinterfragen und zu reflektieren, ähnlich wie im zweiten Band unserer Reihe, der sich der Persönlichkeitsentwicklung widmet. 
Stellen Sie sich Ihre Kommunikationsmuster als den Fluss einer Konversation vor, der manchmal ruhige Gewässer durchquert, jedoch auch auf unvor-hersehbare Stromschnellen stößt. Haben Sie sich jemals gefragt, weshalb ein Dialog mit Ihrem Gegenüber in emotionale Turbulenzen mündet, die Sie nach einem irrationalen Schlagabtausch bedauern? Diesen Mustern auf den Grund zu gehen, ist ein zentraler Aspekt dieses Bandes.

Die Transaktionsanalyse nimmt aus einem guten Grund einen prominenten Platz in diesem Werk ein. Der Grund? Ihre zeitlose Relevanz in der Praxis. Wenn Sie den Mut aufbringen – und davon bin ich überzeugt, dass Sie dies tun werden – dieses Werkzeug zu meistern und es selbst in herausfordernden Situationen anzuwenden, werden Sie feststellen, dass Ihre Kommunikationsfähigkeiten exponentiell wachsen. Ja, dies mag wie eine überzeugende Verkaufsstrategie klingen, doch die Wahrheit ist, dass effiziente Kommunikation in jedem Bereich des Lebens, insbesondere im beruflichen Umfeld, von unschätzbarem Wert ist.
Letztlich geht es jedoch um mehr als nur beruflichen Erfolg. Es geht um die harmonische Balance zwischen dem Berufs- und Privatleben. Denn je erfüllter Ihre Kommunikation im Beruf ist, desto mehr Energie bleibt für das private Vergnügen. Nutzen Sie die Transaktionsanalyse, um nicht nur ein besserer Kommunikator zu werden, sondern auch als ein Werkzeug in der Erziehung – um so zu einem besseren Elternteil zu wachsen.

Inhaltsverzeichnis:
Prolog 2
Grundlagen der Kommunikation 4
Mitarbeitergespräche 8
3.3 Psychologie der Kommunikation 19
3.4 Transaktionsanalyse 29
3.4.1 Psychologische Grundlagen 29
3.4.2 Erkennungsmerkmale (El/Er/K) 40
3.4.3 Transaktionsanalyse in der Praxis 42
3.4.4 Funktionsstörungen (El, Er, K) 52
3.4.4.1 Funktionsstörungen: Trübung (El, K) 55
3.4.4.1 Funktionsstörungen: Ausschuss (El, K) 60
3.5 Aktives Zuhören 68
Anhang 75

Buchlänge: 76 Seiten
Format: Druck oder PDF